(SPARKASSEN) Finanz Informatik – Agile Coaching

 

Aufgaben & Ergebnisse:

  • Leitung eines 2 tägigen Bereichsworkshops
  • Zielgruppe:
    Bereichsleiter, Abteilungsleiter, 70 Entwickler
  • Aufgabenstellung:
    Gemeinsames Verständnis über agile Philosophie schaffen und Erhöhung der Bereitschaft im Team für die Einführung agiler Arbeitsweisen
    Eingehen auf Vorbehalte bei der Einführung neuer Methoden und Prozesse
  • Konzeption der Workshop-Agenda, Moderation des Workshops
  • Erläuterung der agilen Philosophie und des Scrum Frameworks durch eigene Fachvorträge
  • Integration der Teilnehmer durch geeignete Übungen, um Inhalte erlebbar zu machen
  • Ergebnis:
    Uneingeschränkte Offenheit im Team für die Einführung agiler Projektmethoden und mehrere konkrete bewertete Pilot-Projektansätze
Fähigkeiten

Gepostet am

12. Januar 2018

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