Für deine unternehmerische und persönliche Entwicklung

Was willst du jetzt voranbringen?

Ein neues Geschäftsfeld aufbauen. Wachstum strukturieren. Führung weiterentwickeln. Oder deinen eigenen nächsten Schritt klären.

Für Unternehmer:innen · Gründer:innen · Führungskräfte · Investor:innen

Eigene Situation finden ↓
Mitdenken.
Mitgestalten.
Mitanpacken.
Sascha Adam im schwarzen Rollkragenpullover
30+ Jahre Erfahrung · Eine Auswahl meiner Stationen und Kunden
The Hearts HotelAxel SpringerVaillantFinanz InformatikEngel & Völkersdodenhof
Deine Ausgangssituation

Wo soll es konkret vorangehen?

Klicke auf eine Box, um mehr über die Unterstützung zu erfahren.

01

Digitalisierung & KI in Wirkung übersetzen

Weniger Aufwand. Bessere Abläufe. Neue Möglichkeiten fürs Geschäft.

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Wir schauen uns eure Wertschöpfungsprozesse an: Wo kosten Abläufe Zeit, wo entstehen Fehler, wo bleibt Potenzial liegen? Daraus leiten wir Anwendungsfälle für Digitalisierung und KI ab. Wir bewerten Nutzen, Aufwand und Risiken, wählen die sinnvollsten Einsatzmöglichkeiten und erproben sie im Alltag – mit klaren Kriterien dafür, was besser werden soll.

Passende Leistung
Fractional Chief of Staff Mandate

Aus der Praxis

Vaillant: internationale Anforderungen aufgenommen, die Weiterentwicklung des Social Intranets geleitet und einen nutzerzentrierten Digital Workplace konzipiert.

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02

Ein neues Geschäftsfeld aufbauen

Die Chance ist da. Jetzt muss sie sich am Markt beweisen.

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Ich prüfe mit euch Kundenproblem, Angebot und wirtschaftliche Logik und bringe den Aufbau in den Markt. Nicht nur als Konzept: mit ersten Vertriebsaktivitäten, Pilotkund:innen und klaren nächsten Entscheidungen.

Passende Leistung
Fractional Chief of Staff Mandate

Aus der Praxis

Axel Springer: digitale Vertriebsplattform vom Business Case bis zum Betrieb, verbunden mit dem Aufbau der verantwortlichen Einheit.

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03

Deine Organisation an das Wachstum anpassen

Das Geschäft wächst. Organisation und Führung müssen mitwachsen.

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Der nächste Wachstumsschritt braucht mehr als zusätzliche Kapazität. Wir schärfen die Strategie, entwickeln Rollen, Führungsstrukturen und Zusammenarbeit weiter und bringen wichtige Vorhaben voran. Ich arbeite dort mit, wo gerade der Engpass liegt – damit dein Unternehmen wachsen kann, ohne dass alles bei dir zusammenläuft.

Passende Leistung
Fractional Chief of Staff als Monatsmandat · Business Retreat für gemeinsame Ausrichtung

Aus der Praxis

The Hearts Hotel: an der Seite des Gründers Organisation, Führungsstrukturen und Kommunikation für die nächste Entwicklungsphase weiterentwickelt – verbunden mit operativer Mitarbeit.

Leistung ansehen ↗
04

Führung & Zusammenarbeit weiterentwickeln

Viel Einsatz. Zu wenig gemeinsame Richtung.

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Im Führungsteam machen wir unterschiedliche Prioritäten und unausgesprochene Fragen besprechbar und übersetzen sie in Entscheidungen und Vereinbarungen. Geht es um deine persönliche Rolle, findest du unten die persönlichen Entwicklungswege.

Passende Leistung
Business Retreat Design & Facilitation

Aus der Praxis

Finanz Informatik: ein zweitägiges Retreat für rund 60 Entwickler:innen, um den Wandel zu agiler Zusammenarbeit und Kultur zu begleiten.

Leistung ansehen ↗

Geht es um deine eigene Rolle oder deinen nächsten Schritt?

Persönliche Entwicklungswege ansehen →
Vier Leistungen

Die passende Unterstützung.
Für das, was du vorhast.

Praktische Mitarbeit, gemeinsame Entwicklung oder persönliches Sparring.

Besprechungssituation aus dem Hero der Fractional-Chief-of-Staff-Seite
Für Führungspersonen

Fractional Chief of Staff
Mandate

Wenn wichtige Themen im Unternehmen zusätzliche strategische und operative Mitarbeit brauchen.

Klare Prioritäten · Wirksame Umsetzung · Entwicklung im Alltag

Buchbare Leistungsbausteine
  • Sparring & Orientierung1–3 Monate

    Strategisches Sparring und operative Themen klären.

  • Umsetzung & Projektarbeit1–3 Monate

    Direkte Mitarbeit an geschäftskritischen Projekten.

  • Wachstum & Veränderung3–6 Monate

    Organisation und Führung für nachhaltiges Wachstum entwickeln.

Umfang und aktuelle Konditionen findest du auf der Leistungsseite.

Monatsmandate & Leistungen ansehen ↗OnePager herunterladen (PDF) ↓
Retreat-Motiv aus der Business-Retreat-Seite
Für Führungsteams

Business Retreat Design &
Facilitation

Wenn ein Führungsteam die entscheidenden Fragen gemeinsam klären muss.

Gemeinsame Richtung · Verbindliche Entscheidungen

Buchbare Leistungsbausteine
  • Kurs-Klarheit-Retreat1 Tag

    Konkrete Strategie-, Ausrichtungs- und Entscheidungsfragen.

  • Wendepunkt-Retreat2–3 Tage

    Größere Entwicklungs-, Strategie- und Transformationsfragen.

  • Transferbegleitungoptional

    Entscheidungen und nächste Schritte im Alltag nachhalten.

Umfang und aktuelle Konditionen findest du auf der Leistungsseite.

Retreat-Leistungen & Ablauf ansehen ↗OnePager herunterladen (PDF) ↓

Wenn die nächste Entwicklung bei dir beginnt.

Motiv aus der Next-Chapter-Sparring-Seite
Für dich persönlich

Next Chapter
Sparring

Wenn du deine Rolle und deine eigene Richtung klären möchtest.

Standort verstehen · Eigene Richtung finden · Nächsten Schritt klären

Buchbare Leistungsbausteine
  • StandortPersönliche Standortbestimmung

    Klarer sehen, wer du heute bist und was zu dir passt.

  • KompassPersönlicher Maßstab

    Motive verstehen und mögliche Wege unterscheiden.

  • HorizontZukunftsrichtung

    Perspektiven erweitern und eine eigene Richtung sichtbar machen.

Umfang und aktuelle Konditionen findest du auf der Leistungsseite.

Sparring-Formate & Prozess ansehen ↗OnePager herunterladen (PDF) ↓
Crew an Bord aus der Sail-&-Grow-Seite
Für dich oder dein Führungsteam

Sail & Grow
Leadership Retreat

Wenn du deine Führung unter realen Bedingungen erleben und die Erkenntnisse in deinen Alltag übertragen willst.

Führung erleben · Zusammenarbeit stärken · Erkenntnisse übertragen

Buchbare Leistungsbausteine
  • Kuratierte CrewsEinzeln oder zu zweit

    Du buchst dich allein oder zu zweit in eine von mir zusammengestellte Crew ein. Das fünftägige Programm ist fertig konzipiert und organisiert.

  • Leadership Retreat für dein Team5 Tage

    Dein Führungsteam bucht das gesamte fünftägige Programm als gemeinsame Crew.

  • Individuell konzipiertes Segel-RetreatNach eurem Bedarf

    Inhalte, Dauer und Gruppengröße werden individuell auf euer Anliegen abgestimmt.

Umfang und aktuelle Konditionen findest du auf der Leistungsseite.

Programm, Termine & Investition ansehen ↗OnePager herunterladen (PDF) ↓
Aus der Praxis

Nicht nur mitgedacht.
Mit aufgebaut und umgesetzt.

Geschäftsfeld & Plattform

Axel Springer

Plattform für 28 Medienmarken. Eine Einheit mit mehr als 20 internen und externen Mitarbeitenden aufgebaut. ROI nach drei statt fünf Jahren.

Ausgangslage & Ergebnisse

Ausgangslage
Aus einer digitalen Geschäftsidee sollte ein Plattformgeschäft mit eigener Organisation werden.

Mein Beitrag
Ich baute die Business Unit auf und führte die Vertriebsplattform vom Business Case bis zum Betrieb.

Ergebnisse
Plattform für 28 Medienmarken, eine Einheit mit mehr als 20 internen und externen Mitarbeitenden. ROI nach drei statt fünf Jahren.

Organisation & Mitarbeit

The Hearts Hotel

An der Seite des Gründers Führung und Organisation weiterentwickelt. Zeitweise die Restaurantleitung übernommen – mit Gäste- und Umsatzrekorden.

Ausgangslage & Ergebnisse

Ausgangslage
Im wachsenden Hotel liefen zu viele operative Themen beim Gründer und CEO zusammen; Zuständigkeiten und Abläufe erzeugten Reibung.

Mein Beitrag
Ich entwickelte Führungsstrukturen und Kommunikation weiter und übernahm zeitweise die Restaurantleitung.

Ergebnisse
Weiterentwickelte Organisation und Zusammenarbeit sowie Gäste- und Umsatzrekorde im Restaurantbetrieb.

Digitalisierung & Menschen

Vaillant

Social Intranet und Digital Workplace mit Nutzerbedürfnissen und Kulturentwicklung verbunden. Der erste Entwicklungsschritt wurde ausgezeichnet.

Ausgangslage & Ergebnisse

Ausgangslage
Das globale Intranet sollte im Rahmen einer Kulturinitiative weiterentwickelt werden; später folgte die Konzeption eines nutzerzentrierten Digital Workplace.

Mein Beitrag
Feature-Konzeption und agile Projektleitung, später internationale Anforderungsworkshops und Digital-Workplace-Konzepte.

Ergebnisse
Digitale Produktarbeit mit Nutzerbedürfnissen und Kulturentwicklung verbunden. Der erste Entwicklungsschritt wurde ausgezeichnet.

Sascha Adam – Portrait aus der bestehenden Homepage
Über mich

Ich verbinde, was häufig getrennt betrachtet wird.

Dort entsteht meine stärkste Wirkung.

Strategie und Umsetzung.
Menschen und Organisation.
Persönliche Klarheit und unternehmerische Entwicklung.

Seit mehr als 30 Jahren mache ich aus Ideen Ergebnisse. Ich sehe Zusammenhänge, entwickle Perspektiven und behalte die Menschen dabei stets im Blick.

Mehr über meinen Weg auf LinkedIn ↗

Was soll vorankommen –
und was hält es gerade auf?

Schilder mir kurz, was dich beschäftigt. Im ersten Gespräch klären wir, ob und wie ich helfen kann.

Vor dem ersten Gespräch.

Muss ich schon wissen, welche Leistung passt?

Nein. Nimm einfach Kontakt auf. Gemeinsam klären wir, welche Unterstützung sinnvoll ist.

Beratung, Sparring oder praktische Mitarbeit?

Im Monatsmandat arbeite ich strategisch und operativ mit. Im Business Retreat gestalte und begleite ich den Klärungsprozess. Next Chapter und Sail & Grow richten sich auf persönliche Entwicklung. Rolle und Grenzen werden passend zum Auftrag vereinbart.