DELIVERING VALUE IN DIGITAL PROJECTS
Mein Fokus als Coach & Interim ist es, nachhaltige Ergebnisse zu liefern und dabei den Menschen im Mittelpunkt zu behalten – in Marketing & Leadership .
mission
Individuelle
Strategien
konzipieren
Menschen &
Teams
entwickeln
Nachhaltige
Ergebnisse
liefern
Digitalen
Wandel
gestalten
spezialisierungen
Aufbau
digitaler
Geschäftsfelder
Die neuen Spielregeln verinnerlichen:
Mit dem Launch beginnt das Spiel!
Realisierung
digitaler
Projekte
Bei IT Projekten reicht Projektmanagement meist nicht aus. Oft ist Leadership gefragt.
Entwicklung
digitaler
Marketingstrategien
Botschaften digital verbreiten und den Nutzer in das Zentrum aller Aktivitäten stellen…
Schärfung des
persönlichen
Profils
Sich selbst kennen, um Wandel und Herausforderungen aktiv zu gestalten…
Umsetzung
motivorientierter
Recruitingkampagnen
Wer passt langfristig zu der Kultur des Bereiches und wie erreiche ich die BewerberInnen digital und emotional…
referenzen & zertifikate
referenzen
INITIIERUNG NEUES VERANSTALTUNGSFORMAT
SHOTS, TOOLS & PEOPLE – DIGITALEN WANDEL AKTIV GESTALTEN










































zertifikate
blog & vorträge
Blog


Im Gespräch mit Katja Suding, FDP: “Es erhöht einfach die Toleranz”
Die alten griechischen Philosophen von Heraklit bis Platon führen uns zu einem Interview mit Katja Suding, in dem sie sehr anschaulich Ihre Erfahrungen mit Ihrem persönlichen Reiss Profil schildert. Wir erfahren auch, weshalb viel Unruhe am Ende zu Ruhe und Zufriedenheit führt und dass die Kenntnis über sich selbst Toleranz fördert.
Transformation durch Haltung am Beispiel von Microsoft
Wenn es um Digitale Transformation geht, wird ganz oft ganz schnell über Methoden und Tools gesprochen und diskutiert. “Agile” ist momentan ganz vorne dabei. Aber was heisst das eigentlich? In erster Linie geht es darum die Art und Weise WIE wir zusammenarbeit zu hinterfragen. Und damit kommt der vermehrt Einzug haltende Begriff “Kulturwandel” ins Spiel. Eine große Herausforderung, weil wir nicht mal eben über die Werte von mehreren Hundert oder Tausend Menschen entscheiden können oder diese gar verordnen. Und damit kommen wir zu “Haltung”. Erst durch das Vorleben – nicht nur Vor-Reden – von Werten können wir die Menschen erreichen und hinter uns bringen, die diese damit verbundenen Werte teilen. Das Beispiel MICROSOFT hat den unglaublichen Shift hinbekommen…
Vorträge













































