Mein Fokus als Coach & Interim ist es, nachhaltige Ergebnisse zu liefern und dabei den Menschen im Mittelpunkt zu behalten – in Marketing & Leadership .

Wenn es um Digitale Transformation geht, wird ganz oft ganz schnell über Methoden und Tools gesprochen und diskutiert. „Agile“ ist momentan ganz vorne dabei. Aber was heisst das eigentlich? In erster Linie geht es darum die Art und Weise WIE wir zusammenarbeit zu hinterfragen. Und damit kommt der vermehrt Einzug haltende Begriff „Kulturwandel“ ins Spiel. Eine große Herausforderung, weil wir nicht mal eben über die Werte von mehreren Hundert oder Tausend Menschen entscheiden können oder diese gar verordnen. Und damit kommen wir zu „Haltung“. Erst durch das Vorleben – nicht nur Vor-Reden – von Werten können wir die Menschen erreichen und hinter uns bringen, die diese damit verbundenen Werte teilen. Das Beispiel MICROSOFT hat den unglaublichen Shift hinbekommen…

#Kulturwandel erreicht man über konkrete Initiativen und Impulse. Das Aufbrechen von Silos und eine hierarchieübergreifende, transparente Kommunikation untereinander sind heute und in Zukunft wichtig, um schnell auf Marktveränderungen zu reagieren und Innovationen zu steigern.
Ein geeignetes #Intranet kann ein sinnvoller Baustein sein, um diese Werte zu fördern, Diskussionen anzustoßen und Menschen schrittweise an neue Technologien heranzuführen.
Bei #Vaillant wurden im Rahmen eines Intranet-Relaunches bestehende Collaboration Tools #Salesforce, #Confluence und #SkypeForBusiness in das Portal integriert – und ich durfte einen Teil des Weges mitgestalten.