DELIVERING VALUE IN DIGITAL PROJECTS

Mein Fokus als Coach & Interim ist es, nachhaltige Ergebnisse zu liefern und dabei den Menschen im Mittelpunkt zu behalten – in Marketing & Leadership .

mission

W


Individuelle
Strategien
konzipieren

9


Menschen &
Teams
entwickeln

9


Nachhaltige
Ergebnisse
liefern

Z


Digitalen
Wandel
gestalten

spezialisierungen

Aufbau
digitaler
Geschäftsfelder

Die neuen Spielregeln verinnerlichen:
Mit dem Launch beginnt das Spiel!

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Realisierung
digitaler
Projekte

Bei IT Projekten reicht Projektmanagement meist nicht aus. Oft ist Leadership gefragt.

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Entwicklung
digitaler
Marketingstrategien

Botschaften digital verbreiten und den Nutzer in das Zentrum aller Aktivitäten stellen…

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Schärfung des
persönlichen
Profils

Sich selbst kennen, um Wandel und Herausforderungen aktiv zu gestalten…

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Umsetzung
motivorientierter
Recruitingkampagnen

Wer passt langfristig zu der Kultur des Bereiches und wie erreiche ich die BewerberInnen digital und emotional…

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referenzen & zertifikate

referenzen


AGILE COACHING

FINANZ INFORMATIK

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PROFILE COACHING

KATJA SUDING

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RECRUITINGKAMPAGNE

ENGEL & VÖLKERS

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INITIIERUNG NEUES VERANSTALTUNGSFORMAT

SHOTS, TOOLS & PEOPLE – DIGITALEN WANDEL AKTIV GESTALTEN

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EINFÜHRUNG E-COMMERCE

DODENHOF


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LAUNCH HYBRIS E-SHOP

DODENHOF


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AUFBAU PRODUKTMANAGEMENT BEREICH

AXEL SPRINGER

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ENTWICKLUNG KONZERN-VERTRIEBSPLATTFORM

AXEL SPRINGER

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zertifikate


ZERTIFIZIERTER TEAMGESTALTER

PSYCOLOG. GRUNDLAGEN

SCRUM PRODUCT OWNER

MEISSNER TECHNIQUE

logo_martzwalker

REISS PROFILE MASTER

logo_hamburger_coachingcontor

BWL / INTL. MARKETING

Logo_hsba

blog & vorträge

Blog


 

Transformation durch Haltung am Beispiel von Microsoft

Wenn es um Digitale Transformation geht, wird ganz oft ganz schnell über Methoden und Tools gesprochen und diskutiert. “Agile” ist momentan ganz vorne dabei. Aber was heisst das eigentlich? In erster Linie geht es darum die Art und Weise WIE wir zusammenarbeit zu hinterfragen. Und damit kommt der vermehrt Einzug haltende Begriff “Kulturwandel” ins Spiel. Eine große Herausforderung, weil wir nicht mal eben über die Werte von mehreren Hundert oder Tausend Menschen entscheiden können oder diese gar verordnen. Und damit kommen wir zu “Haltung”. Erst durch das Vorleben – nicht nur Vor-Reden – von Werten können wir die Menschen erreichen und hinter uns bringen, die diese damit verbundenen Werte teilen. Das Beispiel MICROSOFT hat den unglaublichen Shift hinbekommen…

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Vorträge


 

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Transformation durch Haltung am Beispiel von Microsoft

Wenn es um Digitale Transformation geht, wird ganz oft ganz schnell über Methoden und Tools gesprochen und diskutiert. “Agile” ist momentan ganz vorne dabei. Aber was heisst das eigentlich? In erster Linie geht es darum die Art und Weise WIE wir zusammenarbeit zu hinterfragen. Und damit kommt der vermehrt Einzug haltende Begriff “Kulturwandel” ins Spiel. Eine große Herausforderung, weil wir nicht mal eben über die Werte von mehreren Hundert oder Tausend Menschen entscheiden können oder diese gar verordnen. Und damit kommen wir zu “Haltung”. Erst durch das Vorleben – nicht nur Vor-Reden – von Werten können wir die Menschen erreichen und hinter uns bringen, die diese damit verbundenen Werte teilen. Das Beispiel MICROSOFT hat den unglaublichen Shift hinbekommen…

Kulturwandel über konkrete Initiativen und Impulse am Beispiel der VAILLANT GROUP

#Kulturwandel erreicht man über konkrete Initiativen und Impulse. Das Aufbrechen von Silos und eine hierarchieübergreifende, transparente Kommunikation untereinander sind heute und in Zukunft wichtig, um schnell auf Marktveränderungen zu reagieren und Innovationen zu steigern.
Ein geeignetes #Intranet kann ein sinnvoller Baustein sein, um diese Werte zu fördern, Diskussionen anzustoßen und Menschen schrittweise an neue Technologien heranzuführen.
Bei #Vaillant wurden im Rahmen eines Intranet-Relaunches bestehende Collaboration Tools #Salesforce, #Confluence und #SkypeForBusiness in das Portal integriert – und ich durfte einen Teil des Weges mitgestalten.

Menschen verstehen & Teams formen ganzheitlicher denken

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