Aufgaben & Ergebnisse:
- Leitung eines 2 tägigen Bereichsworkshops
- Zielgruppe:
Bereichsleiter, Abteilungsleiter, 70 Entwickler - Aufgabenstellung:
Gemeinsames Verständnis über agile Philosophie schaffen und Erhöhung der Bereitschaft im Team für die Einführung agiler Arbeitsweisen
Eingehen auf Vorbehalte bei der Einführung neuer Methoden und Prozesse - Konzeption der Workshop-Agenda, Moderation des Workshops
- Erläuterung der agilen Philosophie und des Scrum Frameworks durch eigene Fachvorträge
- Integration der Teilnehmer durch geeignete Übungen, um Inhalte erlebbar zu machen
- Ergebnis:
Uneingeschränkte Offenheit im Team für die Einführung agiler Projektmethoden und mehrere konkrete bewertete Pilot-Projektansätze
